Muchas veces nos hemos cruzado con pequeños empresarios de diferentes rubros, grandes industriales y hasta comerciantes, quienes nos dicen: “No. Hacer publicidad y esas cosas, no. Mucho dinero.”

¿Mucho dinero? Cuando escuchamos este tipo de análisis respecto de nuestra actividad, perfilamos dos motivos fundamentales: o culturalmente estos emprendedores creen conocer una aproximación de la inversión publicitaria promedio, o simplemente han tenido malas experiencias.

En el primer caso, el análisis es muy simple. Muchos evalúan o especulan las inversiones publicitarias tomando en cuenta quiénes son los que hacen publicidad. Allí es donde dan como resultado que “Audi es una marca importante… tienen dinero… y claro, con dinero se puede hacer campaña.”

En el segundo caso, las cosas son un poco más complejas. Muchas veces, el secreto está en la selección de la agencia. Como en todo rubro, existen empresas que manejan costos altos, y otras que manejan costos bajos. Hay profesionales que responden a empresas multinacionales, y otras que responden al mercado local. Así, la agencia con la que se trabaje tiene que ser seleccionada tomando en cuanta no sólo el target al que apunta usted como cliente, sino también la capacidad de agencia de responder a sus necesidades. La selección de una agencia o bureau creativo tiene que surgir de un diálogo inicial fluido y criterioso. Tiene que sentirse guiado y respaldado, educado en cierta medida. Si usted evidencia una falta de respeto hacia su empresa, o simplemente “la agencia” responde a su necesidad de manera impropia o con falta de juicio, simplemente apártese de ella. Busque un profesional que lo escuche y que se disponga a estudiar el caso en profundidad junto a usted. Allí encontrará al equipo de trabajo que usted necesita.

Victor Basso
www.messiha.com.ar

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Hasta hace pocos días, los dos profesionales se desempeñaron bajo el mismo cargo en la agencia Y&R Argentina, donde cumplían dichas funciones desde comienzos de 2007.

A lo largo de estos años contribuyeron en la imagen de marcas como Cervecería y Maltería Quilmes, Visa, YPF, Supermercados Disco, Easy Home Center, APSA Centros Comerciales (Alto Palermo, Abasto Shopping, Paseo Alcorta y Alto Avellaneda) y CitiBank, logrando distinciones nacionales e internacionales tales como: Cannes, Clío, London Festival, Young Guns, British, One Show, New York Festival, FIAP, Martín Fierro, El sol de San Sebastián , El ojo de Ibero América y Effie, además de numerosos Lápices de Oro y uno de Platino.

“Estamos muy contentos con la llegada de Rodrigo y Vidi a la agencia, yo los conozco hace mucho, sé como trabajan y la calidad de la creatividad que pueden generar. Van a ocupar un lugar importante y llegan en un buen momento de la agencia. Queremos seguir siendo consistentes en cuanto a la calidad de la creatividad que llevamos a nuestros clientes y ellos van a aportar lo suyo para que así sea.” Comentó Seto Olivieri Director General Creativo de Leo Burnett.

El prestigioso estudio de packaging argentino Pierini Partners fue el autor de su diseño optando para su gráfica por una imagen informal y descontracturada.

Uno de sus rasgos distintivos es su paleta cromática, la cual está compuesta en tonos turquesas intensos, negros y celestes metalizados. Estos fueron elegidos con una doble finalidad; por un lado, para obtener una clara segmentación con respecto a los anteriores lanzamientos de la línea y, por el otro, para crear un efecto visual atractivo y luminoso en sintonía con la alegría y la magia experimentada por las adolescentes a la hora de disfrutar de la música.

En cuanto a su diseño, Adrián Pierini, director general creativo de la agencia comentó: “La estética está basada en una textura de círculos concéntricos dispuestos de manera lúdica, sobre la cual se aplica el ícono identificador de la marca: el tic. Este elemento, es reforzado emocionalmente mediante su integración con la imagen simplificada de un disco de vinilo. La composición se escogió por poseer connotaciones muy positivas que agrupan tanto el imaginario de lo retro como de la adrenalina y emoción de la música electrónica.”

A través de una campaña de activación especialmente desarrollada por OgilvyActionYunes para el Día del Padre, Johnnie Walker se hizo presente en shoppings de las ciudades de Buenos Aires y Córdoba, con una idea muy original.

“One Father, One Day, One Whisky” se titula la campaña que permitió al público la posibilidad de personalizar la etiqueta de las botellas de Johnnie Walker Black Label para ofrecer un regalo exclusivo a los padres en su día.

“En la acción que desarrollamos para la marca de Scotch número uno del mundo, buscamos incrementar el “awareness” y relevancia del producto Black Label como el regalo ideal para el Día del Padre. De esta manera, personalizar la botella fue muy valorado por todos, más aún por ser Johnnie Walker quien ofreció la oportunidad”, comenta Rodrigo Luque, Executive Group Director de OgilvyActionYunes.

Con motivo del Día del Amigo, la gaseosa Coca-Cola estrenó la “Máquina de la amistad” desarrollado por la agencia Ogilvy Argentina. Se trata de una novedosa acción, la que hizo que cientos de amigos tengan que ayudarse mutuamente para poder conseguir dos botellas de Coca-Cola al precio de una.

Tan solo había que poner las monedas en la “Maquina de la Amistad” que contaba con tres metros y medio de altura y así conseguir el 2×1. La dimensión de la máquina hacía que el premio sólo pueda alcanzarse con la ayuda de un amigo.

La acción desarrollada por la agencia que lidera Rafael Barbeito y dirigen creativamente Gastón Bigio y Jonathan Gurvit, se realizó el día 20 de julio en la cadena de cines Cinemark.

“Siempre quisimos trabajar para ambas marcas. Cada una tiene personalidades diferentes y ése es uno de los grandes desafíos. Isenbeck tiene una personalidad muy fuerte, es más jugada y se anima a hablar. Por su parte Warsteiner, les habla a sus consumidores desde otro ángulo, desde la pasión por lo que cada uno hace. Se relaciona con el prestigio y la calidad en el mundo de la cerveza. Ambas son grandes marcas con las que no sólo se puede trabajar responsablemente, sino que también permiten moverse en un clima laboral divertido.”, afirmó Ramiro de Lusarreta, Director de Selnet.

Por su parte, Sebastián García Aleman, Gerente de marca cervezas de C.A.S.A Isenbeck declaró: “elegimos a Selnet porque tienen una mirada global de las acciones interactivas. Buscamos personas que se identifiquen con los valores de ambas marcas. A partir de este año queremos pensar nuestra comunicación online desde otro ángulo, queremos ponerle mayor énfasis porque creemos que las redes sociales son un lugar privilegiado para llegar a nuestros consumidores, conocer sus gustos, sus preferencias, sus actitudes frente a la cerveza y también en cuanto a los lugares en los que se mueven”.

“Hace años Budweiser viene asociándose al fútbol internacional y siendo consistente con su estrategia de marca, generó acciones para sus consumidores dándoles la posibilidad de jugar un torneo de fútbol amateur en distintos estadios del mundo. Este año fue el turno de Sudáfrica, donde también Budweiser es la cerveza Oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2010”, comenta Rodrigo Luque, Executive Group Director de OlgilvyActionYunes.

Las nuevas acciones se desplegaron durante cuatro fines de semana en espacios de alta concentración del target, donde se invitó a los fanáticos a vivir una experiencia divertida y desafiar sus habilidades jugando Fútbol Tenis Bud, Fútbol Básquet Bud y Metegol, recibiendo premios de la marca.

Se sectorizaron espacios claves en las zonas próximas a los bares y drugstores de los principales torneos amateurs como North Champ en Buenos Aires, Jockey Club en Rosario y la Ucfa en Córdoba; reforzando la comunicación inicial, logrando incrementar la base de participantes y consumidores, como también seguir potenciando la imagen internacional y asociada al fútbol en el marco de este mundial de la especialidad.

“Sumar a ‘Chapa’ forma parte de un plan de crecimiento y consolidación de OgilvyAction en Shopper Marketing, una disciplina que crece y requiere cada día mejores profesionales”, sintetiza Germán Yunes, General Manager de OgilvyActionYunes.

“Como creativo, no pude resistirme al llamado de Ogilvy”, resalta Achával y puntualiza: “en poco tiempo, y con todo el apoyo que le está dando Germán Yunes a este proyecto, vamos a convertir a OgilvyActionYunes en centro de excelencia en Shopper Marketing a nivel global”.

Achával descubre hace 13 años que el BTL es lo que más le gusta y disfruta. Durante estos años trabajó en Visual, luego como Director General Creativo BTL de Bustamante Publicidad; FCB; y Director General Creativo de BTL y Shopper Marketing de Grey G2 Buenos Aires.

A lo largo de su carrera trabajó para marcas de grandes compañías como: Coca-Cola Company, P&G, GSK, British American Tobacco (BAT), Kraft, SC Johnson, Telecom Personal, Backus y Bimbo entre otras.

Su trabajo recibió premios nacionales e internacionales en BTL y en Shopper Marketing, obtuvo un primer premio POPAI y el POPAI de Oro (Point of Purchase Advertising International). También participó como jurado de BTL en los premios Lápiz, Diente, Wave Festival y POPAI.

Ogilvy Argentina incorpora a Diego Sánchez como Director Creativo para sumarse al equipo liderado por Gastón Bigio.

“Mi llegada a Ogilvy significa aire nuevo, caras nuevas, clientes nuevos. Pero sobre todo, volver a dedicarme 100% a la creatividad”, resaltó Sánchez.

El creativo ocupó durante los últimos tres años la Dirección General Creativa de Publicis Argentina. Algunos de sus trabajos más importantes son “Choques” para Axe, trabajo que formó parte de la campaña ganadora de un Grand Prix de Integrated en Cannes, “Inflables” para el lanzamiento de Renault Sandero, “Espejos” para Rexona, “Complot” el comercial protagonizado por Ronaldinho para Rexona Sport Fun y otros numerosas campañas también multipremiadas en festivales nacionales e internacionales.

Comenzó su carrera en 1992 en Marcet&Asociados. Más tarde formó parte de los equipos creativos de JWT, CraveroLanis y VegaolmosPonce. En 2008 y tras un corto paso por Young & Rubicam como Director Creativo, llega a Publicis Argentina.

A lo largo de su carrera trabajó con cuentas como: Ford, Telefónica, Quilmes, Peugueot, Banco Galicia, Carrefour, Clarín, Lift (Coca Cola México), DirecTV, Visa, Nestlé, Rexona, Axe, Movistar y Renault, entre otras.

En trabajo conjunto con la consultora Data Load Consultores, la central de medios Mídios llevó a cabo un estudio para conocer aún más el perfil de los hinchas argentinos con vísperas al mundial a disputarse en Sudáfrica que dará inicio en pocos días.

El trabajo se centra en el empleo de Clusters actitudinales para poder segmentar a la poblacion mediante las valoraciones y opiniones que los propios entrevistados tuvieron respecto a cuestiones tales como la importancia otorgada al mundial, las expectativas que los entrevistados tienen respecto a la llegada del evento, el nivel de exposición en los medios, entre otras cuestiones que fueron consultadas.

El método elegido para recabar los datos de la investigación fue el de encuesta on-line, que alcanzó 300 casos distribuidos en Capital y Gran Buenos Aires y cuyo objetivo fue segmentar la audiencia del fútbol y el Mundial. Así el estudio resume el análisis en cuatro Clusters que permitieron diferenciar concretamente a la audiencia:

Futboleros seguidores
Representa a los típicos seguidores del Mundial, pero ante todo, como propios seguidores del fútbol en cuanto deporte de preferencia. No solo dedican atención a los partidos de la selección argentina, sino también de otras selecciones que participan en el Mundial. De hecho el 69,2% manifiesta que le gusta mucho ver programas que hablen del Mundial en general. En su mayoría representan a un público más bien joven y, simultáneamente, este grupo está constituido en gran parte por público masculino.

Apasionados espontáneos
Los entrevistados que conforman este grupo muestran ciertas similitudes con el anterior grupo. Dentro de este segmento también existe una importante penetración de los programas de fútbol, pero quizás difieren en cuestiones tales como, por ejemplo, aburrirse viendo partidos que no sean de Argentina. Asimismo, una proporción importante de entrevistados menciona que “la gente debería estar menos pendiente del Mundial, hay cosas más importantes”. La diferencia con el anterior grupo radica en que si bien la importancia que le otorgan al Mundial es relativa, se muestran de manera más “espontánea” a seguir el Mundial y los partidos del seleccionado antes que a seguir el evento futbolístico de la misma manera que lo hacen los “futboleros seguidores”.

Hinchas influenciados
Este tercer segmento se trata de un grupo que en épocas de los Mundiales despierta un alto interés por el evento pero, en contrapartida, muestra un bajo interés por el fútbol y por los partidos de otras selecciones. En consecuencia, puede decirse que se trata de un segmento que se muestra interesado más por la participación argentina en el Mundial que por el evento en sí mismo.

En cuanto a este tercer grupo, cabe mencionar que es único donde las mujeres están más representadas (78%). A diferencia de los “apasionados espontáneos”, este perfil de entrevistado muestra una penetración en los medios bastante baja (apenas el 6,7% de los entrevistados menciona que les gusta mucho ver programas de fútbol en el momento del Mundial).

Desincentivados
Este último grupo tiene como principal característica cierto desinterés a seguir el Mundial y los partidos de la selección argentina de la misma manera que lo realizan los otros grupos. Si bien no puede hablarse de indiferencia o apatía por el Mundial, si puede sostenerse que para este perfil el Mundial como evento futbolístico no tiene tanta trascendencia.

Más allá del desinterés de este grupo en comparación a los otros, se observa una tenue alegría cuando gana la selección argentina, ya que el 57,6% contesta que “cada vez que gana la selección, suelo ponerme muy contento”.

Conformación de los Clusters (en %)

Fuente: Data Load Consultores